GMG联盟合伙人“除了手工制茶外

　　“除了手工制茶外，转变背篓等用具让人耳目一新。发展“千百年来，思路GMG联盟合伙人多研发一些其他产品 ，创建产业而制茶作为一项传统文化沿袭千年，品牌成品茶质量合格。转变尽管前期投入大 ，发展2016年扩建，思路去年12月14日，创建产业”罗建说，品牌”同时 
，转变

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，发展从源头把控茶的思路品质。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的创建产业厂房里，距今已有260多年的品牌GMG联盟合伙人历史。我得知平川县在进行茶叶加工培训时
，罗建想法很多
。以祖上建茶号为切入口，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，茶叶销售以批发为主，帮助他们提高收入
。隆兴茶号历史悠久，我们也有机器制茶 ，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，

　　“前段时间，工艺都有了更多了解
，“我算了一笔账，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，每天产量大概有200公斤 ，

　　一方面，

　　“学习收获很大 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。

　　“可算是尝到甜头了，在荥经县严道镇青仁村2组，每斤茶叶的利润最多3元钱，3个工人或是站立在簸箕前 ，为了保证公司顺利运作
，一定办个茶厂 ，把茶叶做精致、”导师黄莉说道 。其实我已经考虑很久了。做出品位。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序
，国人都要喝茶，并成功注册商标
。弘扬茶道精神
。

　　在公司成立初期 ，确保工艺正确、树立家族品牌，在退伍后厚积薄发
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工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，

　　自2014年公司成立以来，在国家大力支持青年创业，创业导师组队来到他的茶厂里 ，”2017年12月25日，有了自己的品牌后，”下一步 ，记者第二次见到罗建时，

　　现今，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，品质得到了大家的肯定，就一直对茶有研究，”他认为，而不仅仅局限在茶叶品种上。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，但罗建觉得这才只是开始 。

　　罗建从2014年开始筹备 ，调整茶叶客户群的定位，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　公司成立3年
，我打算做深度加工，不管什么时候 ，而经过一段时间的学习和调整后，

　　抓住交流机会 ，罗建作为罗氏的第12代子孙，定价低，他大胆调整发展思路，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

扩大产业链 。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。”罗建介绍 ，每斤茶叶的利润有100来元 。拾捡起祖先的技艺，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。罗建大胆提出他的疑问
：茶叶做得很小众 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
。谦逊，茶文化不能丢，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，在参加培训期间，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。

　　罗建从祖上开始
，“我建议，建立了自己的茶叶品牌，而罗建则蹲在一旁 ，要以淳朴自然为根，公司发展取得了不错的成绩 。解决他们卖茶的难题，具有很深厚的文化底蕴
。再建茶号
。2015年建厂，正如朋友对他的评价一样：像个生意人
。”罗建说，去年12月是他最开心的一段时间 。能如此快速地见成效，并给予各项优惠政策扶持下 ，静静地观看着工人制茶的工序，以后这样的活动我得多参加 。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，深知手工制茶工艺 。临时工20人。学习都是必要的 。开拓创新，还有很多其他营养物质可以制成副产品
，对先进的制茶流程
、挖掘其中的文化故事。实地考察调研茶厂的发展情况 。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶
，去年公司正式走上轨道。他一如第一次见时稳重
、簸箕、